Γραπτή δήλωση Ανδρέα Παπαχαραλάμπους - Υποψηφίου για την Προεδρία της ΚΟΕ.
"Οι προγραμματικές θέσεις και δηλώσεις μου, οι οποίες διέπουν την υποψηφιότητα μου για την Προεδρία της Κυπριακής Ολυμπιακής Επιτροπής.
Αποτελεί οδικό χάρτη για τα όσα οφείλουμε και επιθυμούμε να επιτύχουμε την επόμενη τετραετία, βασιζόμενοι στη συλλογικότητα, τις αξίες του Ολυμπισμού, τη διαφάνεια, τον επαγγελματισμό και τη χρηστή διοίκηση.
Οι θέσεις μου και κατ’ επέκταση η υποψηφιότητα μου τίθενται πλέον στη κρίση όλων και σας ευχαριστώ εκ των προτέρων για το χρόνο σας".
Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα
Ο Ανδρέας Παπαχαραλάμπους είναι δικηγόρος στο επάγγελμα, το οποίο ασκεί εδώ και σχεδόν τέσσερις δεκαετίες. Είναι εξειδικευμένος σε θέματα οικογενειακού, συνταγματικού, δημόσιου και διοικητικού δικαίου.
Είναι συνέταιρος σε ένα από τα μεγαλύτερα δικηγορικά γραφεία της Λευκωσίας.
Ως ειδικός σε θέματα δικαίου, έχει διδάξει κατά σειρά ετών τόσο σε κολεγιακές σχολές νομικής, όσο και σε τριτοβάθμιες σχολές δημοσιογραφίας και έχει συνεισφέρει τόσο στην εκπαίδευση επαγγελματιών όσο και στην
επαγγελματική τους επιμόρφωση.
Η σταδιοδρομία του στη διοίκηση του αθλητισμού και η ενασχόληση του με τον αθλητισμό γενικότερα, συμπεριλαμβάνει μια θητεία στην Προεδρία του Κυπριακού Οργανισμού αθλητισμού, πολλές θητείες ως Πρόεδρος και Μέλος σε Διοικητικά Συμβούλια Αθλητικών Ομοσπονδιών της χώρας, καθώς και μεγάλη εθελοντική παρουσία στα κοινά του κυπριακού αθλητισμού.
Ο Ανδρέας Παπαχαραλάμπους είναι νυμφευμένος, πατέρας δύο παιδιών,που επίσης είναι νομικοί στο επάγγελμα και κατάγεται από την επαρχία Λευκωσίας. Είναι 63 ετών και στις ελεύθερες του ώρες απολαμβάνει τις φυσικές δραστηριότητες (όπως το περπάτημα) οι οποίες κρατούν τόσο το πνεύμα όσο και το σώμα απόλυτα υγιή.
Σύντομος Χαιρετισμός
Αγαπητοί φίλοι και φίλες,
Μέσα από αυτό το έγγραφο επικοινωνώ μαζί σας για να γνωστοποιήσω και επίσημα την υποψηφιότητα μου για την Προεδρία της Κυπριακής Ολυμπιακής Επιτροπής. Σε συνεργασία με πλειάδα συνεργατών, κάποιοι εκ των οποίων θα είναι και υποψήφιοι στο συνδυασμό μου, καθώς και πολλών εθελοντών ευελπιστούμε να παρουσιάσουμε μια διαφορετική πρόταση για τα ολυμπιακά δρώμενα και ταυτόχρονα να ενισχύσουμε και να βελτιώσουμε ποικιλότροπα την ολυμπιακή δράση της χώρας μας.
Είμαι πεπεισμένος ότι τόσο εγώ όσο και οι συνεργάτες-συνυποψήφιοι μου στον συνδυασμό μου για το Συμβούλιο της Ολυμπιακής Επιτροπής κατέχουμε την απαραίτητη τεχνογνωσία, εμπειρία, όρεξη για δουλειά και διάθεση για ανιδιοτελή προσφορά στα ολυμπιακά και αθλητικά δρώμενα.
Η υποψηφιότητα μας κινείται γύρω από συγκεκριμένους άξονες, όπως θα δείτε πιο κάτω, σε πιο λεπτομερή ανάλυση και αποσκοπεί στην αναδιοργάνωση της εσωτερικής λειτουργίας της Ολυμπιακής επιτροπής, σε
βελτίωση των οικονομικών δεδομένων και της οικονομικής λειτουργίας, σε προώθηση της χρηστής διοίκησης και της διαφάνειας, καθώς και φυσικά στην προώθηση των ολυμπιακών ιδεωδών, την περαιτέρω εξάπλωση ολυμπιακών αθλημάτων, όπως και την εξυπηρέτηση των καλώς νοούμενων συμφερόντων των ίδιων των αθλητών και φυσικά των αθλητικών ομοσπονδιών που υπηρετούν τον ολυμπισμό.
Το πρόσφατο πόρισμα της Ελεγκτικής Υπηρεσίας αναφορικά με τα δρώμενα της ΚΟΕ, πρέπει να αποτελέσει «φάρο» και οδικό χάρτη για τα όσα κακώς έχοντα πρέπει να διορθωθούν και εφεξής ευλαβικά να αποφεύγονται.
Η υποψηφιότητα μας έχει όραμα να λειτουργήσει «εντελώς αθλητικά» έχοντας ως προτεραιότητες τη συμπερίληψη όλων των εμπλεκομένων στη λήψη αποφάσεων, στην αύξηση του διαλόγου μεταξύ όλων των εμπλεκομένων για αντιμετώπιση των πολλών προκλήσεων, σε αύξηση του περί δικαίου αισθήματος μέσω της χρηστής διοίκησης και διαφάνειας, καθώς και της ουσιαστικής προώθησης των ολυμπιακών αθλημάτων και ιδεωδών, με σκοπό η χώρα μας και ο αθλητισμός μας να αποκομίσουν τα μέγιστα δυνατά οφέλη που προσφέρει ο ολυμπισμός, τόσο άμεσα όσο και έμμεσα.
Καλώ όλες ανεξαιρέτως τις ομοσπονδίες και τους εμπλεκόμενους στον αθλητισμό, ανεξάρτητα από πιο πόστο κατέχουν, να ασπαστούν το όραμα και τις επιδιώξεις της υποψηφιότητας μας και να συνταχθούν όλοι ως μια μεγάλη ολυμπιακή «ομάδα» στην υπηρεσία του ολυμπισμού.
Ξεχωριστό κάλεσμα κάνω στους αθλητές μας, τους οποίους συγχαίρω για τις άοκνες και υπεράνθρωπες προσπάθειες και θυσίες τους, που εξ ορισμού απαιτεί ο ολυμπισμός και τους καλώ να συνεχίσουν στο δρόμο «του ωραίου, του μεγάλου και του αληθινού».
ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
1) Εσωτερική Διακυβέρνηση & Χρηστή Διοίκηση
1.1) Αναδιοργάνωση των τμημάτων της ΚΟΕ και βελτίωση της στελέχωσης με
συγκέντρωση στην τεχνογνωσία.
1.2) Δημιουργία καλύτερου και πιο αποδοτικού τρόπου εσωτερικής επικοινωνίας, με σκοπό την μέγιστη αποδοτικότητα και εξυπηρέτηση των Ομοσπονδιών.
1.3) Εκσυγχρονισμός των διαδικασιών εσωτερικής λειτουργίας, εισαγωγή συστήματος ποιοτικού ελέγχου και θεσμοθέτηση εσωτερικής επιτροπής ελέγχου.
1.4) Ενίσχυση των τμημάτων που εκ της φύσης των εργασιών και της ανάγκης των Ομοσπονδιών είναι στην πρώτη γραμμή: Οικονομικό τμήμα, Νομικό τμήμα, Διοικητικό τμήμα. Ταυτόχρονη, δημιουργία υπηρεσίας
παροχής νομικής υποστήριξης προς τις Ομοσπονδίες.
1.5) Δημιουργία υπηρεσίας εξυπηρέτησης Ομοσπονδιών, με συγκέντρωση στους κανονισμούς των διεθνών διοργανώσεων και των Ολυμπιακών αγώνων και ενημέρωση τους για τυχόν αποφάσεις, αλλαγές, εξελίξεις κτλ.
1.6) Ανάπτυξη στελεχών γένους θηλυκού και συμπερίληψη γυναικών σε όλες τις Επιτροπές και σταδιακά και στο Συμβούλιο, σύμφωνα με τις οδηγίες τις Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής
1.7) Τήρηση πρακτικών σε όλες τις συναντήσεις και συνεδριάσεις σε όλες τις βαθμίδες και επίπεδα και κατάλληλη και άμεση ενημέρωση των Ομοσπονδιών, κάτι που δεν γίνεται μέχρι σήμερα.
1.8) Μελέτη καταστατικών προνοιών, διεθνών προτύπων, μοντέλων καλών πρακτικών, οδηγιών της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής και σταδιακή υιοθέτηση τους, με απώτερο στόχο η ΚΟΕ να είναι πλήρως εναρμονισμένη με κατευθυντήριες γραμμές τις ΔΟΕ μέχρι το 2018.
2) Οικονομική Διαχείριση
2.1) Ενίσχυση της εσωτερικής οικονομικής λειτουργίας με εσωτερικούς και εξωτερικούς ελεγκτές.
2.2) Αύξηση της διαφάνειας με συχνότερη και πιο λεπτομερή ενημέρωση των εμπλεκομένων.
2.3) Διαχωρισμός των κρατικών χορηγιών με τα έσοδα ιδιωτικής φύσης και κατάλληλη διεκπεραίωση λογιστικών διαδικασιών που θα δικαιολογούν την αξιοποίηση κρατικού χρήματος.
2.4) Καλύτερη αξιοποίηση χορηγιών/εσόδων προς όφελος των αθλητών, των ομοσπονδιών και της ανάπτυξης του ολυμπισμού.
2.5) Ενέργειες για δραστική μείωση κακής διαχείρισης πόρων
2.6) Θεσμοθέτηση κριτηρίων αξιολόγησης και επανασχεδιασμός πολιτικής οικονομικής ενίσχυσης αθλητών και χορηγιών. Στόχος να αυξηθούν τα οφέλη και η οικονομική ενίσχυση για όσους λειτουργούν διάφανα και ορθά.
3) Επιτροπές ΚΟΕ
3.1) Δημιουργία και λειτουργία Επιτροπών της Ολυμπιακής Επιτροπής, οι οποίες θα επιλαμβάνονται όλων των θεμάτων και θα αναφέρουν πεπραγμένα και εισηγήσεις στο Συμβούλιο. Σε αυτές τις Επιτροπές θα αντιπροσωπεύονται οι Ομοσπονδίες που δεν αντιπροσωπεύονται στο Συμβούλιο της ΚΟΕ για να
υπάρχει καλύτερη συμπερίληψη όλων στις αποφάσεις της ΚΟΕ.
3.2) Βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των επιτροπών για να αποφεύγονται αλληλοσυγκρουόμενες πολιτικές, αλλά και να υπάρχει συνοχή σε θέματαστρατηγικών αποφάσεων.
3.3) Περαιτέρω στελέχωση των επιτροπών με τεχνοκράτες και ειδικούς.
3.4) Εγκαθίδρυση στενότερων σχέσεων των Επιτροπών με τις Ομοσπονδίες, όπου χρειάζεται και όλα τα οργανωμένα σύνολα που σχετίζονται με το αντικείμενο της κάθε Επιτροπής.
3.5) Αναβάθμιση του ρόλου και της υπόστασης της Επιτροπής Αθλητών. Ενεργή εμπλοκή τους σε θέματα που τους αφορούν άμεσα, καθώς και συμπερίληψη τους στα κοινά της ΚΟΕ.
3.6) Θεσμοθέτηση Επιτροπής αφυπηρετήσαντων αθλητών που έχουν συμμετάσχει σε Ολυμπιακούς Αγώνες και αξιοποίηση τους μέσα από τις υφιστάμενες Επιτροπές. Δημιουργία προγράμματος προτύπων που επίσης
θα αξιοποιεί αυτούς τους αθλητές.
4) Σχέσεις ΚΟΕ με άλλους φορείς
4.1) Στόχος η ανάπτυξη πιο συχνής επικοινωνίας και πιο αποδοτικού τρόπου συνεργασίας με όλους τους αθλητικούς, Πολιτειακούς και άλλους φορείς της χώρας.
4.2) Ανάπτυξη στενότερων δεσμών ειδικά με τον ΚΟΑ και το Υπουργείο Παιδείας μέσω της εισήγησης για δημιουργία «ομάδας εργασίας»
4.3) Ανάπτυξη ευαισθησίας προς τα αιτήματα των Ομοσπονδιών και προς τις σύγχρονες ανάγκες των αθλητών αλλά και των στελεχών.
4.4) Ανάπτυξη συχνού και πραγματικού κοινωνικού διαλόγου μεταξύ όλων των εμπλεκομένων με σκοπό τη συμπεριλήψη και την βελτίωση του τρόπου λήψης αποφάσεων που θα είναι επικεντρωμένος αποκλειστικά στο καλό του Ολυμπισμού και των Ομοσπονδιών και των Αθλητών
4.5) Ανάπτυξη στενών δεσμών με εκπαιδευτικά ιδρύματα της Κύπρου και αν χρειαστεί και του εξωτερικού. Μέσω έρευνας και εξειδικευμένης παροχής επιστημονικής πληροφόρησης, σκοπός θα είναι να προωθηθεί ο Ολυμπισμός, να ενισχυθούν επιστημονικά οι αθλητές και να επωφεληθούν διοικητικά οι Ομοσπονδίες και η ίδια η λειτουργία της ΚΟΕ
4.6) Συνέργειες με άλλους φορείς για προβολή και προώθηση του Ολυμπιακού κινήματος, των ολυμπιακών ιδεωδών, των νέων ολυμπιακών αθλημάτων, προσέλκυση ενδιαφέροντος για ολυμπιακά αθλήματα που δεν
είναι παραδοσιακά δημοφιλή στη χώρα μας.
4.7) Ενεργή συμμετοχή της ΚΟΕ στις δράσεις της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής και άλλων συνδεδεμένων φορέων. Ενεργή παρουσία και προώθηση της χώρας μας στο εξωτερικό, δημιουργία διεθνών σχέσεων,
επίτευξη συνεργασιών με διεθνείς οργανισμούς και αντίστοιχες Ολυμπιακές Επιτροπές ξένων χωρών. Άντληση διαφόρων ωφελημάτων για το καλό των αθλητών και του ολυμπισμού.
5) Εμπορική διαχείριση και αξιοποίηση
5.1) Επανασχεδιασμός προϊόντος (rebranding).
5.2) Αναβάθμιση των υφιστάμενων δομών εμπορικής αξιοποίησης προς όφελος όλων των εμπλεκομένων.
5.3) Αναβάθμιση ιστοσελίδας, σελίδων κοινωνικής δικτύωσης και εμπορικής επικοινωνίας και προβολής.
5.4) Ανάπτυξη στενότερων δεσμών με το φίλαθλο και αγοραστικό κοινό. Επίτευξη πιο ενεργής εμπλοκής τους στον Ολυμπισμό και στενότερη παρακολούθηση ολυμπιακών δρώμενων. Αξιοποίηση αυτών των νέων
δεδομένων για εμπορικούς σκοπούς.
6) Γυναίκα και Ολυμπισμός
6.1) Προώθηση παρουσίας γυναικών τόσο σε αγωνιστικό όσο και διοικητικό επίπεδο.
6.2) Συμπερίληψη γυναικών σε Επιτροπές και δράσεις και προσέλκυση νεαρών γυναικών σε όλα τα επίπεδα.
6.3) Προώθηση έρευνας και επιστημονικής αντιμετώπισης ανάλογων θεμάτων
6.4) Κοινωνικές δράσεις για ενίσχυση παρόμοιων θεμάτων σε ευρύτερη κλίμακα και προβολή του ολυμπισμού ως μέσο για κοινωνική αλλαγή.
7) Διάφορα σημαντικά θέματα
7.1) Θεσμοθέτηση σχεδίου κατηγοριοποίησης αθλητών με σκοπό την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών, επιμόρφωσης, ανάλογων οικονομικών παροχών και γενική στήριξη πάσης μορφής.
7.2) Υποστήριξη για την επαναφορά του σχεδίου επαγγελματικής αποκατάστασης των αθλητών και συνεργασία με την Πολιτεία για επίτευξη της αποκατάστασης των αθλητών μας.
7.3) Ανάληψη ρόλου για ενίσχυση των δράσεων των Ομοσπονδιών, παροχή ολυμπιακής επιμόρφωσης σε στελέχη και συνέργειες με άλλους φορείς για διευκόλυνση του έργου των Ομοσπονδιών
7.4) Μελέτη και προετοιμασία του ενδεχόμενου εξάπλωσης του Ολυμπισμού σε όλη την επικράτεια της χώρας, μετά από ενδεχόμενη λύση του Κυπριακού προβλήματος και απορρόφηση αθλητών από το Τουρκοκυπριακό συνιστών κρατίδιο. Μελέτη βέλτιστης εξισορρόπησης αθλητικού και διοικητικού επιπέδου μεταξύ των δύο συνιστώντων κρατιδίων, καθώς και αξιοποίηση του ολυμπιακού ιδεώδους για ειρηνική συμβίωση και ευημερία.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΔΗΛΩΣΕΙΣ
Σας παρουσιάζω το δεκάλογο των στόχων μας, που αφορούν αποκλειστικά τους πρώτους 12 μήνες διακυβέρνησης.
Τα όσα αναφέρονται πιο πάνω στο συνολικό πρόγραμμα θα πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή από την πρώτη μέρα της νέας θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου της ΚΟΕ. Μέσα από τις δράσεις και τα σχέδια θα καταφέρουμε τα ακόλουθα:
1) Αύξηση Αξιοπιστίας και Διαφάνειας. Πλήρης συνεργασία με την Ελεγκτική Υπηρεσία και άλλους αρμόδιους κρατικούς φορείς.
2) Εγκαθίδρυση βασικών αρχών στη λειτουργία της ΚΟΕ στα πλαίσια της χρηστής διοίκησης, μέσα από τεχνογνωσία και επαγγελματισμό.
3) Εσωτερική αναδιοργάνωση της ΚΟΕ.
4) Εκπόνηση και εφαρμογή πλάνου πιο αποδοτικής οικονομικής λειτουργίας.
5) Επαναπροσδιορισμός συνεργασιών και σύσφιξη σχέσεων με Ομοσπονδίες και άλλους αθλητικούς και κρατικούς φορείς.
6) Επανατοποθέτηση Εμπορικής Ταυτότητας και δημιουργία προγράμματος αξιοποίησης της.
7) Δημιουργία ευκαιριών επιμόρφωσης στελεχών.
8) Εγκαθίδρυση και εκκίνηση ερευνητικών προγραμμάτων.
9) Ενίσχυση του ρόλου των αθλητών, συμπερίληψη τους στα κοινά και εγκαθίδρυση αποδοτικού συστήματος στήριξης και αποκατάστασης τους.
10) Εφαρμογή τετραετούς αγωνιστικού σχεδιασμού, σε συνεργασία με όλους τους εμπλεκομένους, ενόψει της Ολυμπιάδας του Τόκυο 2020.
ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ
