O εκπρόσωπος των σωματείων των μικρών κατηγοριών στην ΚΟΠ Φίλιππος Γιαπατός μίλησε στη «ΔΑΛΙNEWS» τονίζοντας ότι στόχος των ποδοσφαιρικών παραγόντων θα πρέπει να είναι η οικονομική εξυγίανση των σωματείων και η επένδυση στις ακαδημίες.
O Φίλιππος Γιαπατός συνεχίζει στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΚΟΠ ως αντιπρόσωπος των σωματείων της Γ’κατηγορίας.
Το έργο που επιτελεί εδώ και μια δεκαετία ο εξ Ιδαλίου παράγοντας της ΚΟΠ κρίνεται πολύ πετυχημένο. Αυτό επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι δεν υποβλήθηκε άλλη υποψηφιότητα και συνεχίζει στο Δ.Σ της ΚΟΠ χωρίς ανθυποψήφιο. Η παρουσία του Φίλιππου Γιαπατού στο Δ.Σ της ΚΟΠ είναι για τις ποδοσφαιρικές περιόδους 2017-2018 και 2018-2019. Πρωτοεκλέγηκε στο Δ.Σ της ΚΟΠ το Σεπτέμβριο του 1999. Είναι ο νεαρότερος παράγοντας που εκλέγηκε ποτέ στο Δ.Σ της ομοσπονδίας.
Κύριε Γιαπατέ, βρίσκεστε στο Δ.Σ της ΚΟΠ εδώ και 10 χρόνια. Πρόσφατα επανεκλεγήκατε στο Δ.Σ χωρίς ανθυποψήφιο, αυτό σημαίνει ότι είναι αξιόλογο το έργο που επιτελείται, ποιοι είναι οι στόχοι και οι επιδιώξεις σας για το μέλλον του ποδοσφαίρου των μικρών κατηγοριών;
O πρώτος στόχος είναι να βελτιωθούν η ποιότητα του συνόλου των μικρών κατηγοριών και ταυτόχρονα να νοικοκυρέψουμε τα οικονομικά των σωματείων, ούτως ώστε κάθε χρόνο να μην έχουμε το θλιβερό γεγονός των διαγραφών σωματείων από τη δύναμη της ΚΟΠ και την εγγραφή τους στα αγροτικά πρωταθλήματα. Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος θα πρέπει πάση θυσία όσοι διοικούν τα σωματεία να κάνουν μια νοικοκυρεμένη οικονομική πολιτική. Θα πρέπει σύμφωνα με τις δικές τους οικονομικές δυνατότητες, όχι δανειζόμενοι αλλά μόνο εισπράττοντας, να αντεπεξέλθουν των οικονομικών δυσκολιών. Με λυπεί ιδιαίτερα γιατί ένα ιστορικό σωματείο της πόλης μας, ο Άδωνης λόγω οικονομικών δυσκολιών αναγκάστηκε να αποχωρήσει από τις κατηγορίες της ΚΟΠ και να αγωνίζεται αυτή τη στιγμή στα αγροτικά πρωταθλήματα. Ευελπιστώ το συντομότερο να επιστρέψει εκεί που είναι η θέση του, στα πρωταθλήματα της ΚΟΠ. Γενικότερα, από πλευράς ομοσπονδίας έχουμε κάνει και θα συνεχίσουμε να κάνουμε τα πάντα για την επιβίωση των σωματείων. Αναφέρω χαρακτηριστικά ότι εδώ και 3 χρόνια η ΚΟΠ ανέλαβε το κόστος διαιτησίας σε όλα τα επίπεδα. Πρόκειται για ένα μεγάλο κονδύλι. Είναι μια μεγάλη οικονομική ανάσα για τα σωματεία που πλήρωναν κάθε χρόνο χιλιάδες Ευρώ. Να θυμίσω ότι προηγουμένως πολλά σωματεία παραπέμπονταν στη δικαστική γιατί δεν μπορούσαν να καταβάλουν τα χρήματα για τις διαιτησίες. Ήταν ένα μεγάλο πρόβλημα.
Στις μικρές κατηγορίες, για παράδειγμα στη Β’ κατηγορία, βλέπουμε ομάδες οι οποίες έχουν πολύ καλή ποιότητα ενώ άλλες όχι. Πώς αντιμετωπίζει η ΚΟΠ αυτό το φαινόμενο;
Αυτό πάντα θα συμβαίνει. Το θέμα είναι πόσο οικονομικά νοικοκυρεμένο είναι το σωματείο που έχει ως στόχο το πρωτάθλημα και ποιό είναι το υπόβαθρο του ώστε να αντεπεξέλθει και να διεκδικήσει υψηλούς στόχους. Από την στιγμή που ένα σωματείο έχει υπόβαθρο, όταν μιλάμε για υπόβαθρο εννοώ ακαδημίες, τότε θα πάει καλά. Οι ακαδημίες είναι το άλφα και το ωμέγα για ένα σωματείο. Από επαφές με ξένους ποδοσφαιρικούς παράγοντες ή και από την παρακολούθηση τουρνουά στο εξωτερικό προκύπτει το συμπέρασμα ότι τα περισσότερα χρήματα σε ομάδες του εξωτερικού δαπανώνται στις ακαδημίες των σωματείων. Αυτό δεν είναι τυχαίο. Η πρώτη φορά που ήρθα σε επαφή με τέτοια θέματα και αντιλήφθηκα την σημαντικότητα των ακαδημιών ήταν το 2000 στην Ιρλανδία. Ήταν ένα τουρνουά των U-15. Στο συγκεκριμένο τουρνουά η Εθνική Κύπρου, επί εποχής Πέπη Ιακώβου, είχε να αντιμετωπίσει ομάδες από την Σερβία, την Ιρλανδία κ.λ.π. Δραττόμενοι της ευκαιρίας συνομιλήσαμε με τους εκπροσώπους των διάφορων ομοσπονδιών και μας έλεγαν για την μεγάλη προσπάθεια που κατέβαλαν στις ομάδες των ακαδημιών τους ώστε σε κατοπινό στάδιο να έχουν αποτελέσματα και να έχουν ολοκληρωμένους ποδοσφαιριστές.
Η ΚΟΠ τι μέτρα σκέφτεται για να φέρει τον κόσμο πίσω στα γήπεδα;
Είναι ένα μεγάλο ερώτημα αυτό. Η ομοσπονδία προσπαθεί για το καλύτερο. Οι πρώτοι που πρέπει να φέρουν τον κόσμο στα γήπεδα είναι τα σωματεία και οι ίδιοι οι παράγοντες με τις διάφορες πράξεις και επιδιώξεις τους. Τέτοιες είναι οι καταστάσεις. Εάν μια ομάδα, για παράδειγμα κάνει πρωταθλητισμό και είναι καλή ομάδα, να ξέρετε ότι ο κόσμος θα έρθει στο γήπεδο. Εάν μια ομάδα που πάντοτε πρωταγωνιστούσε και τώρα δεν πρωταγωνιστεί θα το πληρώσει. Ο κόσμος με τη συμπεριφορά του θα δείξει τη δυσαρέσκεια του. Συνεπώς οι παράγοντες των σωματείων και αυτό θα πρέπει να είναι πάντοτε μέσα στα σχέδια τους, θα πρέπει να επιδιώκουν να πρωταγωνιστήσουν. Όταν μια ομάδα δεν πρωταγωνιστεί ο κόσμος δεν την ακολουθεί στο γήπεδο, είναι απλό. Εμείς ως ΚΟΠ επιθυμούμε να βλέπουμε ανταγωνισμό στα διάφορα πρωταθλήματα. Θέλουμε από την 1η αγωνιστική μέχρι και την τελευταία αγωνιστική να παίζονται και το πρωτάθλημα και η διαβάθμιση. Είναι καλό, αν είναι δυνατόν, να παίζονται όλα μέχρι την τελευταία αγωνιστική.
Η θέση που κατέχετε είναι πολύ σημαντική. Ποιοι είναι οι προσωπικοί σας στόχοι στο Δ.Σ της ΚΟΠ;
Οι στόχοι μου είναι η προσφορά και τα οποιαδήποτε κέρδη προκύπτουν από την εμπλοκή μου στο Δ.Σ της ΚΟΠ να καταλήγουν προς όφελος των σωματείων των μικρών κατηγοριών. Επιδίωξη μας είναι οι ομάδες που θα ανεβαίνουν από την Β’ κατηγορία στην Α’κατηγορία να έχουν μικρή διαφορά δυναμικότητας. Στην Α’ κατηγορία είναι μεγάλες οι οικονομικές ανάσες. Θέλουμε στόχος του οποιουδήποτε φιλόδοξου σωματείου να φθάσει στην Α΄κατηγορία. Οι παράγοντες των σωματείων μας θα πρέπει να είναι φιλόδοξοι, να έχουν στόχους και με μια προγραμματισμένη δουλειά μια μέρα να έχουν όνειρο να ανεβάσουν τις ομάδες τους στην Α’ κατηγορία.
