Ο πρώην Ανώτερος Διευθυντής Αναδιάρθρωσης και Συντονισμού Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας Ανδρέας Τρόκκος είπε πως οι λόγοι αποχώρησης του 21 μήνες μετά την πρόσληψη του και όχι στα τρία χρόνια που έληγε το συμβόλαιο του ήταν λόγοι απογοήτευσης.
Αλλά δεν μπορώ να πω, ανέφερε, ότι η απογοήτευση περιοριζόταν μόνο στα στεγανά της ΣΚΤ. Πρόσθεσε ότι ένας λόγος ήταν και το νομοθετικό πλαίσιο για τη διαχείριση των ΜΕΔ που έπρεπε να περάσει από την πολιτεία. Αναφορικά με την ΣΚΤ, ο κ. Τρόκκος είπε ότι μπορούσαν να γίνουν και κάποια πράγματα από πλευράς της τράπεζας όπως είναι η βελτίωση της επικερδότητας. Με διάφορα σημειώματα που ετοίμαζε η μονάδα αναδιάρθρωσης τονιζόταν η ανάγκη προσεκτικής μελέτης πριν τη λήψη οποιωνδήποτε αποφάσεων που θα μπορούσαν να έχουν επιπτώσεις στην επικερδότητα της τράπεζας, όπως για παράδειγμα η μείωση των δανειστικών επιτοκίων, πρόσθεσε. Σύμφωνα με τον κ. Τρόκκο, διαφαίνονταν κατά την πορεία διάφοροι κίνδυνοι στην πραγμάτωση της λειτουργίας ενός βιώσιμου Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα. Πρόσθεσε ότι αυτό ήταν από την αρχή μια μεγάλη πρόκληση καθώς υπήρχε ένα προβληματικό χαρτοφυλάκιο δανείων. Ανέφερε ότι στην διάρκεια των 21 μηνών που βρισκόταν στην ΣΚΤ διαφάνηκε ότι υπήρχαν προβλήματα στην διαμόρφωση ενός νομοθετικού πλαισίου αποτελεσματικής διαχείρισης των ΜΕΔ και πρόσθεσε ότι και από πλευράς κοινωνίας δεν φαίνεται να έγινε κατανοητό ποια ήταν η σημασία της διαμόρφωσης ενός τέτοιου πλαισίου, το οποίο θα αντιμετώπιζε αποτελεσματικά το θέμα των ΜΕΔ, το θέμα της αποτελεσματικής αντιμετώπισης των στρατηγικών κακοπληρωτών και το θέμα να μπει ένα λογικό πλαίσιο που θα μπορούσε να αντέξει αυτός που θα επωμιζόταν το βάρος της προστασίας της κύριας κατοικίας. Εξήγησε ότι στην περίπτωση που η εμπράγματη εξασφάλιση δεν μπορούσε να εκποιηθεί ή δεν είχε πραγματικό αντίκρισμα ο επόπτης που από το 2014 ήταν η ενιαία εποπτική αρχή θα ερχόταν σε κάποιο στάδιο και θα ζητούσε πρόβλεψη για το γεγονός ότι δεν γίνονται εκποιήσεις, που θα οδηγούσε στην ανάγκη για νέα κεφάλαια. Είπε ακόμη ότι μετά υπήρξε μια επιδείνωση του συνεργατικού τομέα που προέρχονταν και από την μείωση των επιτοκίων. Πέραν των προβλημάτων με τα ΜΕΔ, ο κ. Τρόκκος είπε ότι υπήρχαν και άλλα προβλήματα στην εφαρμογή του σχεδίου αναδιάρθρωσης, όπως ήταν στη μη ικανοποίηση της απαίτησης της Κομισιόν για το μέγεθος της απασχόλησης, στη μη μείωση των λειτουργικών δαπανών στα επίπεδα που έθετε το σχέδιο αναδιάρθρωσης, στο πρόβλημα που διαφαινόταν και στον δείκτη επικερδότητας της τράπεζας που αφορούσε το κόστος προς τα εισοδήματα. Υπήρχαν αυτές οι ενδείξεις που δήλωναν ότι το πρόβλημα της επικερδότητας του τομέα θα γινόταν όλο και πιο έντονο, πρόσθεσε. Αποχώρηση ΚληρίδηΚληθείς να σχολιάσει την αποχώρηση του πρώην Γενικού Διευθυντή της ΣΚΤ Μάριου Κληρίδη, ο κ. Τρόκκος είπε ότι «η απουσία του κ. Κληρίδη σίγουρα αύξησε τις ανησυχίες μου υπό την έννοια ότι ο Μάριος Κληρίδης χαίρει της πλήρους εκτίμησης μου ως ένας από τους καλύτερους γνώστες του κυπριακού τραπεζικού συστήματος και ως ένα από τους καλύτερους γνώστες του επιχειρηματικής τραπεζικής γενικότερα». Έκρινα ότι η αποχώρηση του ήταν αρνητικός παράγοντας για την ΣΚΤ, σημείωσε.
