Η μείωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ) που θα έσωζε την Συνεργατική Κυπριακή Τράπεζα ήταν ο υπέρτατος στόχος του οργανισμού, αλλά η κληρονομιά του Συνεργατισμού, το προφίλ του χαρτοφυλακίου, ο κρατικός του χαρακτήρας του σε συνδυασμό με το θεσμικό πλαίσιο δεν του επέτρεψαν να πετύχει καλύτερα αποτελέσματα, δήλωσε ο προϊστάμενος της Διεύθυνσης Στρατηγικής της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας Γιάννης Σταυρινίδης.
Σημείωσε ότι ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός «κρατούσε την τράπεζα από τον λαιμό» και ότι ήταν αυτός που πρότεινε τον διαχωρισμό της τράπεζας σε καλή και κακή, κάτι που ανάγκασε τον σύμβουλο της ΣΚΤ, Citigroup, να κάνει μια πιο ανοικτή διαδικασία.
Παράλληλα, αναγνώρισε πως αν γινόταν νωρίτερα η συγχώνευση, η τράπεζα θα είχε καλύτερα αποτελέσματα, αφού έλυσε το πρόβλημα με «τα καπετανάτα». Σημείωσε ωστόσο ότι ο στόχος αυτός θεωρήθηκε ότι έπρεπε να αποφευχθεί, αφού ήταν το τιμωρητικό μέτρο σε περίπτωση που η τράπεζα έχανε ένα στόχο από τις δεσμεύσεις της στο σχέδιο αναδιάρθρωσης.
«Ο χρόνος τελείωσε» το καλοκαίρι του 2017
Ο κ. Σταυρινίδης υπεραμύνθηκε των ενεργειών της διεύθυνσης και της διοίκησης της ΣΚΤ για ανάκτηση των ΜΕΧ, αφού όπως είπε έδωσε όλα τα εφόδια, έβαλε συμβούλους και παρασυμβούλους, όπως είπε χαρακτηριστικά.
«Ο χρόνος τελείωσε, τα πράγματα άρχισαν να γίνονται δύσκολα το καλοκαίρι του 2017», είπε και συμπλήρωσε πως τότε έπρεπε να γίνουν με την ένδειξη του κατεπείγοντος, έπρεπε να πέσει το ύψος των ΜΕΧ, να κλείσει η συμφωνία με την Αλταμίρα και να βρεθούν επενδυτές.
Υπενθύμισε τη δήλωση του επικεφαλής της Διεύθυνσης Εποπτείας της Κεντρικής Τράπεζας Γιάγκου Δημητρίου το καλοκαίρι του 2017 στη Βουλή, ότι αν δεν γίνει η συμφωνία με την Αλταμίρα δεν θα υπάρχει αντικείμενο. «Οπότε όλα έπρεπε να γίνουν χθες, εκεί καταλάβαμε ότι ο χρόνος είχε αρχίσει να συμπιέζεται πολύ», είπε για να προσθέσει ότι λίγο μετά άρχισαν οι φήμες και οι εκροές που έκαναν τα πράγματα πιο δύσκολα.
Ο SSΜ πρότεινε τον διαχωρισμό, μας κρατούσε από λαιμό
Παράλληλα, ο κ. Σταυρινίδης απάντησε στις επικρίσεις από τον Γενικό Ελεγκτή για τη δήλωση περί αξιοσημείωτου ενδιαφέροντος στη διαδικασία προσφορών για πώληση της ΣΚΤ, καταθέτοντας πως όταν έκανε την εν λόγω δήλωση είχε ενώπιον του 16 εταιρείες, περιλαμβανομένων και μεγάλων τραπεζών, που υπέβαλαν εκδήλωση ενδιαφέροντος, από τις οποίες ο σύμβουλος Citigroup, τις οκτώ θεώρησε συμβατές και τις υπόλοιπες μη συμβατές.
Ερωτηθείς από τον κ. Χαραλάμπους γιατί «εξαφανίστηκαν» οι ενδιαφερόμενοι και η διαδικασία έμεινε με την Ελληνική, ο κ. Σταυρινίδης είπε πως με αφορμή ότι έπρεπε να εξυγιανθεί ο Συνεργατισμός, μπορούσαμε να πετύχουμε με ένα σμπάρο δύο τρυγόνια, δηλαδή εξυγίανση και αφαίρεση ενός μεγάλου μέρους των ΜΕΧ από το τραπεζικό σύστημα.
«Οπότε πρότειναν οι επόπτες μας, ο SSM, ένα εγχώριο τραπεζικό ίδρυμα να έπαιρνε τις εξυπηρετούμενες χορηγήσεις και μια κακή τράπεζα να έπαιρνε τις ΜΕΧ», είπε.
Σε ερώτηση γιατί αποσύρθηκαν οι άλλες ενδιαφερόμενες τράπεζες, ο κ. Σταυρινίδης είπε πως όταν είδαν ότι η διαδικασία προνοούσε δύο επιλογές (απόκτηση είτε καλού είτε κακού μέρος), οι ενδιαφερόμενοι επικεντρώθηκαν στην απόκτηση των καλών εργασιών.
Απαντώντας σε ερώτηση του κ. Χαραλάμπους πώς καταλήξαμε «να σπάσουμε την ΣΚΤ σε κομματάκια», ο κ. Σταυρινίδης είπε πως ο σύμβουλος υπό την πίεση του ότι η διαδικασία έπρεπε να πετύχει, έβαλε μια πολύ ανοικτή διαδικασία που επέτρεπε όλες τις επιλογές, προσθέτοντας πως «αν δεν πετύχαινε η διαδικασία η τράπεζα θα έμπαινε σε περιπέτειες».
«Γιατί ήδη μας κρατούσαν από τον λαιμό, ο SSM, δεν ήταν μια κανονική διαδικασία», συνέχισε.
Εξάλλου, για τις ενέργειες που έπρεπε να γίνουν για ένταξη στη χρηματιστηριακή αγορά, ο κ. Σταυρινίδης είπε πως η ΣΚΤ έκανε όλες τις ενέργειες για να πάρει τις απαιτούμενες εγκρίσεις, πήρε έγκριση από Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και Χρηματιστήριο για το 1ο ενημερωτικό δελτίο, αλλά το δεύτερο αποσύρθηκε όταν ηγέρθη θέμα για τη νομική βάση της παραχώρησης δωρεάν μετοχών. Η επιλογή αυτή, είπε, έγινε προκειμένου να επιτευχθούν οι απαιτήσεις για ένταξη στην Κύρια Αγορά του ΧΑΚ, δηλαδή διασπορά του 25% και να υπάρχουν πέραν των 300 προσώπων που να διακρατούν άνω του 5% των μετοχών.
Είναι κουμπάρος μου ο ΥΠΟΙΚ
Ερωτηθείς για τις αναφορές του τέως Γενικού Διευθυντή της ΣΚΤ, Μάριου Κληρίδη για διασυνδέσεις του με τον Υπουργό Οικονομικών, ο κ. Σταυρινίδης είπε πως ο ίδιος συνδέεται μαζί του εδώ και πολλά χρόνια. «Είναι κουμπάρος μου, μου βάφτισε τον γιο μου», είπε.
Είπε ακόμη πως όταν ο ίδιος είχε εκφράσει πρόθεση για αίτηση εργοδότησής του στη ΣΚΤ, ο Χάρης Γεωργιάδης «ήταν αρκετά επιφυλακτικός, λέγοντας μου ότι πρόκειται για μια τράπεζα που ήταν σε μεταβατικό στάδιο και μου είπε να το σκεφτώ πολύ σοβαρά και καλά». Απαντώντας σε άλλη ερώτηση είπε πως ο Υπουργός είχε βαφτίσει τον γιο του το 2009.
Απαντώντας σε ερώτηση του κ. Αρέστη αν είχε τη στήριξη του Προέδρου και μετέπειτα Γενικού Διευθυντή της ΣΚΤ, Νικόλα Χατζηγιάννη, είπε πως απλώς τον είχε γνωρίσει «σε μια κοινή παρέα». Σε άλλο σημείο ανέφερε ότι είχε πληροφορηθεί ότι ο ΥΠΟΙΚ και ο κ. Χατζηγιάννης ήταν απόφοιτοι του ίδιου σχολείου αλλά σε διαφορετικές χρονιές.
Τα εταιρικά δάνεια και οι προτεραιότητες
Οι κ. Γεωργίου και Χαραλάμπους ήταν επικριτικοί διότι δόθηκε προτεραιότητα σε αλλαγές όπως η είσοδος στην εταιρική τραπεζική και το τμήμα διεθνών τραπεζικών εργασιών αντί να επικεντρώνονται στη μείωση των ΜΕΧ.
Απαντώντας ο κ. Σταυρινίδης είπε πως η είσοδος στον τομέα του εταιρικού δανεισμού ήταν επιλογή του Μάριου Κληρίδη ως έναν τομέα που βρισκόταν σε απομόχλευση. Αυτό, εξήγησε, θα βοηθούσε στη μείωση του ποσοστού των ΜΕΧ μέσω της αύξησης της παροχής νέων δανείων (οι ΜΕΧ είναι ποσοστό των συνολικών δανείων). Είπε επίσης πως υπήρχε και πίεση από τον Ευρωπαίο επόπτη για νέα δάνεια.
Τέλος, ο κ. Σταυρινίδης ανέφερε ότι ο ίδιος αποχωρεί από τη ΣΚΤ αφού επέλεξε το σχέδιο εθελούσιας εξόδου.
