Από το Καλοκαίρι του 2017 όταν ανέλαβε την Προεδρία της ΕΝΠ, επέλεξε συνειδητά να μην τοποθετείται στα ΜΜΕ και ότι είχε να πει, το έλεγε μέσα απ' τις δεκάδες αναρτήσεις του στα social media. Σήμερα, ο Γιώργος Τσόκκος μιλάει για πρώτη φορά σε μέσο και απαντάει σε όλα όσα αφορούν την Παραλιμνίτικη ομάδα. Στην συνέντευξη που μας παραχώρησε, απαντάει σε όλα τα καίρια ερωτήματα και ξεκαθαρίζει πλήρως το κεφάλαιο "μένω ή φεύγω" απ' την Προεδρία των "βυσσινί".
Διαβάστε την συνέντευξη στον Σταύρο Παπαδημητρίου...
- -Η πληροφόρηση που έχουμε ότι αποχωρείτε από την Προεδρία μετά από τέσσερα χρόνια είναι σωστή; Είστε σε θέση να το ανακοινώσετε και επίσημα;
"Ναι, είχα δηλώσει και πριν από ένα χρόνο ότι μένω στην ομάδα μονό και μόνο λόγω των καταστάσεων με την πανδημία".
- -Πόσο δύσκολο ήταν οικονομικά το Καλοκαίρι μετά την πανδημία, όσον αφορά το χτίσιμο της ομάδας; Πώς βιώσατε γενικότερα την φετινή χρονιά που ήταν πρωτόγνωρη για όλους;
"Κοίταξε, το ξέραμε ότι έπρεπε να γίνει μια ηρωική προσπάθεια φέτος με την πανδημία για να κρατηθεί η Ένωση και δεν θα αναλάμβανε κανένας άλλος. Κατ' αρχάς, να ευχαριστήσουμε όλους τους ανθρώπους και τις εταιρείες που βοήθησαν φέτος είτε επώνυμα είτε ανώνυμα για να καταφέρει να είναι ακόμη ζωντανή η ομάδα. Χάνονται τα πιο πολλά λεφτά στην ιστορία της ανθρωπότητας και η Επαρχία μας, μια κατ' εξοχήν τουριστική περιοχή, χάνει εισοδήματα 3.5-4 δισεκατομμυρίων ενώ πολλοί άνθρωποι μένουν εκτός δουλειάς για δύο χρόνια. Πήρα προσωπικά δάνειο μέχρι το 2035 για να επιβιώσει η ΕΝΠ και λείπουν ακόμη 300.000, ποσό που θα τα καλύψουμε σταδιακά. Ήταν μια χρονιά μαρτύριο αλλά έπρεπε να υψώσουμε ασπίδα προστασίας. Εδώ κτυπήθηκαν η Ρεάλ και η Μπαρτσελόνα, δεν θα επηρέαζε μια κατ' εξοχήν τουριστική περιοχή;".
- -Η φετινή χρονιά ήταν κατά γενική ομολογία κάκιστη. Ποια λάθη έγιναν και ποιος ο απολογισμός της χρονιάς;
"Η χρόνια ήταν κακή, θα μπορούσα να πω δικαιολογίες όπως τα λεφτά, τον κορωνοϊό, τις τρεις αλλαγές πρωτοκόλλου, το σφύριγμα του Νεοκλέους, αλλά είμαι της άποψης ότι πάντα εμείς φταίμε. Η ομοσπονδία δεν είχε τα δεδομένα και έκανε το καλύτερο δυνατό υπό τις περιστάσεις. Η ομάδα δεν ήταν αρκετά καλή. Είναι φυσικό να δέχομαι τα πυρά από την στιγμή που ήμουν επικεφαλής, θα πάρουμε τις ευθύνες που μας αναλογούν, και θα απολογηθούμε στον κόσμο της Ένωσης. Ήταν ένας συνδυασμός προγραμματισμού και οικονομικών συνεπειών. Ήταν πάρα πολύ δύσκολο να προβλέψουμε τις οικονομικές συνέπειες της πανδημίας, υπήρχε μείωση στα revenues των επιχειρήσεων κατά 90-100%. Δυσκολευτήκαμε πολύ και ξοδέψαμε χρόνο για να καταφέρουμε να μαζέψουμε και από συνεργάτες που δεν είναι παραδοσιακοί χρηματοδότες της ΕΝΠ για να έχει η ομάδα τις λιγότερες δυνατές επιπτώσεις. Ήμασταν αυτοί που βγήκαμε μπροστά για να προλάβουμε κάποια πράγματα και το αναπόφευκτο, έγινε μια τεράστια προσπάθεια για να έχει η ομάδα όσο πιο λίγες επιπτώσεις, η κατάσταση μπορούσε να ήταν πολύ χειρότερη. Είχαμε ένα άνισο πόλεμο και η ΕΝΠ πρέπει να προστατευτεί τώρα".
- -Πως μπορεί να προστατευτεί;
"Με άλλο Πρόεδρο στην ΕΝΠ, ο Εθνικός Άχνας θα ήταν δύο φόρες στην Β' κατηγορία. Φέτος αλλά και πέρσι, μαζί με την Δόξα. Είναι άδικο για την ΕΝΠ σε δύο χρονιές που χάνονται τέσσερα δις, να χάσει τα τηλεοπτικά και την θέση στην εκτελεστική επιτροπή επειδή έκανε δύο φορές το σωστό και έχει χάσει όλες τις προσφυγές. Ο καθένας πορεύεται με τις αξίες του, ακόμα και τώρα το ίδιο θα έκανα, αλλά να μην τιμωρηθεί η ΕΝΠ επειδή έκανε το σωστό. Κάποιες ομάδες πρέπει να αποζημιώσουν την ΕΝΠ και να υπάρχει αλληλεγγύη όπως έγινε στην Γερμάνια, γιατί αυτή θα είναι η πιο δύσκολη στιγμή της ΕΝΠ στην σύγχρονη ιστορία της. Δεν θα υπάρξει πλήρης ανάκαμψη της οικονομίας πριν το 2024, τόσο στον τουρισμό όσο και στις κατασκευές μόλις τελειώσουν οι επιδοτήσεις".
- -Τι θα έπρεπε να γίνει μέσα στην σεζόν για να παραμείνετε στην Προεδρία;
"Εξ' αρχής παρέκλινα από την πορεία μου επειδή η ομάδα ήταν σε αδιέξοδο. Μετά ήρθε η πανδημία και έπρεπε να προστατευτεί. Το ποδόσφαιρο είναι 24 ώρες. Και τα καλυτέρα δυνατά αθλητικά ποδοσφαιρικά παπούτσια είναι τα χειρότερα για να πάμε σε ξενοδοχεία ή σε κάποια έκθεση. Είναι καλά τα διαλειμματα για να μας υπενθυμίζουν τι είναι σημαντικό για μας. Θα επιλέξω να είμαι ήρεμος μέχρι το απόγευμα, με ηρεμία να συγκεντρωθούμε στις επαγγελματικές μας υποχρεώσεις και θα αφιερώσω περισσότερο χρόνο σε θέματα που έχουν σημασία σε έμενα. Όταν ξαναδιαβάζουμε ένα βιβλίο 5-10 χρόνια αργότερα, το βιβλίο δεν αλλάζει. Αυτό που αλλάζει όμως είναι η αντίληψη μας σε κάποια πράγματα. Θα ξανακάνουμε αυτή την συζήτηση σε πέντε χρόνια".
- -Στην απόφαση σας για αποχώρηση έπαιξε ρόλο και η κριτική που γινόταν σε εσάς, κυρίως απ' τα social media;
"Δεν με ενοχλούν αυτές οι φωνές, επειδή θα τους δώσουμε την δύναμη φέτος να κάνουν ότι θέλουν. Το μόνο που έχουν να κάνουν είναι απλά να σηκωθούν στην Γενική Συνέλευση. Ποιον εξυπηρετούν αυτές οι φωνές; Εξυπηρετούν την Ένωση; Εξυπηρετούν μόνο αυτούς που χρησιμοποιούν την ΕΝΠ σαν προσωπικό όχημα για τα συμφέροντά τους".
- -Ποια ήταν η διαδικασία που γινόταν στον μεταγραφικό σχεδιασμό;
"Ο προγραμματισμός όλα τα χρόνια ήταν ο ίδιος. Πάντα υπήρχαν τέσσερις ψήφοι, του προπονητή, 2 scouts-performance analysts που ήταν συνεργάτες μου από το εξωτερικό που δεν γνώριζε κανένας και η δική μου στο τέλος".
- -Γιατί επιλέξατε αυτή την διαδικασία;
"Για να παραδώσουμε την ομάδα ακόμα και εν μέσω πανδημίας χωρίς χρέος. Υπήρχαν περιπτώσεις που agents ζητούσαν προμήθεια και από τον παίκτη και από το σωματείο και έπρεπε να δημιουργηθούν databases και να ήμασταν data oriented".
- -Με τον Γιανέφσκι γιατί δεν συνεχίστηκε η συνεργασία; Μιλήσατε για ανανέωση; Του καταθέσατε κάποια πρόταση;
"Και γιατί δεν με ρωτάς για τον Δήμαρχο, για τον Γιώργο Καρά, για τον Μιχάλη Οικονόμου, για τον Γιώργο Φλουρή, για τον Μακρόνησο, για τον Βράκα και τον Μουστακά και για όλους τους προηγούμενους πρόεδρους; Υπάρχουν άνθρωποι που είχαν μεγάλη ευθύνη, πήραν δάνειο και κάποιοι μπορούσαν να πάνε και φυλακή για την Ένωση. Ο Γιανέφσκι είναι ένας καλός κύριος και καλός προπονητής, ιδιόρρυθμος, παλαιάς σχολής, έχει αρετές αλλά διάλεξε να ζήσει στο παρελθόν αντί στο μέλλον. Ξέρω και τα καλά του και τα κακά του στην επιλογή παικτών. Είχε υποχρέωση στην οικογένεια, αν δεν τον ήθελα δεν θα τον έφερνα και πίσω. Το τέλειο περιβάλλον είναι και γι' αυτούς που δανείζονται εκατομμύρια μέχρι το 2035 για να επιβιώσει η ομάδα, όταν έχω να αποφασίσω έχω τέσσερα κλάσματα του δευτερόλεπτου. Δεν σεβάστηκε τις διαδικασίες για να μην επιτρέψουμε να χρεοκοπήσει ξανά η ομάδα, έκανε καψόνια του Φυτανίδη, αργούσε στα reports του και μπορεί να χάναμε πέντε μήνες δουλειάς στο scouting. Δεν είμαστε στο 1990, αλλά στο 2021, οι συνεργάτες μου ήταν σπόνσορες μεγάλων ευρωπαϊκών ομάδων και ξέρουμε τις διαδικασίες τους, γραπτώς 48 ώρες πριν το παιχνίδι και 48 ώρες μετά το παιχνίδι. Δεν συμφωνώ ότι μια ομάδα πρέπει να αλλάζει κατεύθυνση, φιλοσοφία και στρατηγική κάθε φορά που αλλάζει προπονητή, στο εξωτερικό υπάρχουν 15 άτομα από πίσω. Κάτι που στην Κύπρο τυγχάνει να είναι 3-4 φόρες το χρόνο, συνταγή χρεοκοπίας. Αν ήθελε μπορούσε να γίνει μέτοχος, να βάλει 800.000 και να είναι όπως τον Χάτζι στην Ρουμάνια. Την τελική ευθύνη την έχει ένας. Νομίζω επειδή έλειπα τον πρώτο μηνά στο εξωτερικό και στο Ντουμπάι, ίσως δεν κατάλαβε την ισορροπία δυνάμεων στην ομάδα. Ενδιαφερόταν πάντα για την ομάδα για να είμαι δίκαιος, μου έστειλε πολλές φορές μήνυμα και την φετινή χρόνια. Και εγώ του ευχήθηκα να κατακτήσει το Κύπελλο".
- -Γιατί μια ιστορική ομάδα όπως η ΕΝΠ δεν μπορεί να σταθεροποιηθεί τα τελευταία χρόνια;
"Θέλω να πούμε αλήθειες και να αγγίξουμε θέματα ουσίας. Αν μιλούσα με όλους τους Πρόεδρους μετά την φυγή τους, τι απαντήσεις θα έπαιρνα; Η ΕΝΠ είναι ευλογία για όλους τους εμπλεκομένους και έχει καταντήσει κατάρα για τους Προέδρους, τις διοικήσεις και τους Δημάρχους. Με τον Δήμαρχο έχω εξαιρετική σχέση και πάντα βοηθάει αλλά αργεί να απαντήσει το τηλέφωνο γιατί έχει καταντήσει η ΕΝΠ τα τελευταία χρόνια αγκάθι και αγγαρεία. Ξέρει ότι θα είναι είτε για λεφτά είτε για κάποιο άλλο πρόβλημα. Είναι λογικό αυτό; Γιατί χάνει συνέχεια η ομάδα τα περιουσιακά της στοιχεία τα τελευταία χρόνια;"
- -Το μεγαλύτερο πρόβλημα που είχε να αντιμετωπίσει η ΕΝΠ τα τελευταία χρόνια ήταν το οικονομικό;
"Ένας οργανισμός, μια εταιρεία, μια ομάδα πρέπει να νιώθει ότι όλα είναι πιθανά, δεν είναι μεγάλες οι διαφορές στην Κύπρο. Όλοι οι εμπλεκόμενοι σε μια ομάδα πρέπει να νιώθουν ότι τα πάντα είναι δυνατά, να έχουν αυτή την εσωτερική πιστή. Η ομάδα ξεκινάει πάντα με ένα δεν, έχει μέσα τις περιοριστικές πεποιθήσεις. Είναι αποτυχία και η πρώτη σεζόν, οι ημιτελικοί, η δεύτερη και η τρίτη χρόνια, δεν σημαίνει τίποτα η παραμονή. Υπήρχε μια κουλτούρα τα τελευταία δέκα χρόνια, να μην προστατεύεται η ομάδα. Αυτό είναι κάτι που δύσκολα ξεριζώνεται και σίγουρα όχι με την μια, όμως αν δεν το διορθώσουμε η ομάδα δεν θα επιβιώσει γιατί μεγάλο μέρος του χρέους έρχεται από εκεί. Πρέπει να παραδεχτούμε την ύπαρξη κάποιων καταστάσεων για να προχωρήσει η ομάδα. Λειτουργεί για χρόνια σαν ένα παλάτι, που όλοι ψάχνουν χαραμάδα για να μπουν μέσα και θέλουν να είναι όλοι καλά εκτός του βασιλιά. Να είναι όλοι καλά στο μοναστήρι εκτός ο Πάτερ. Χωρίς διαδικασίες.
Δεν υπάρχει σωστό και λάθος. Ο καλύτερος ποτέ δεν χάνεται. Ο Μερκής στα 18 του μάρκαρε τον Μιχάλη Κωνσταντίνου του Παναθηναϊκού άνετα και άφοβα. Δεν υπάρχει εγγύηση ότι ο Κάστανος της Γιουβέντους θα έχει καλύτερη πορεία σε καριέρα και λεφτά από τον Λαΐφη που έφυγε από την Κύπρο, από τον Χαραλαμπίδη, από τον Μερκή, απο τον Αλωνεύτη, από τον Κωνσταντίνου, από τον Οκκά, από τον Νεκτάριο Αλέξανδρου. Χάρις στην προηγούμενη γενιά, ο Κύπριος ποδοσφαιριστής δεν είναι πλέον ανέκδοτο.
Θα πω κάτι για τους μικρούς. Μια ομάδα αποτελεί για κάποια χρόνια την τέλεια οικογένεια και το τέλειο περιβάλλον, σου λύνει όλα τα προβλήματα. Καμία οικογένεια στον έξω κόσμο δεν έχει μικροπροβλήματα, όταν είσαι σε μια ομάδα έχεις όλα σου τα προβλήματα λυμένα για 3-6 χρόνια. Όταν βγάλεις αυτή την φανέλα της ομάδας και βρεθείς στο εξωτερικό ή στην αγορά εργασίας, αυτή την στήριξη δεν την βρίσκεις πουθενά. Σου δίνει στήριξη, σου δίνει ιατρικό support που δεν μπορείς να βρεις μόνος σου, τους κατάλληλους συμπαίκτες και προπονητές και σε βοηθάει στις δύσκολες στιγμές. Όταν φεύγεις χωρίς δικαιώματα, εκείνη την στιγμή προδίδεις 100 συγγενείς σου, την οικογένεια που σε στήριξε στα δύσκολα αλλά και την επόμενη γενιά.
Αν θέλει κάποιος μπορεί να πηγαίνει δανεικός οπού επιθυμεί, είτε στην Κύπρο είτε στο εξωτερικό. Έχει δικαίωμα να διαλέξει όπου θέλει, να αναλαμβάνει την ευθύνη, αλλά η ομάδα πρέπει να διατηρεί κάποια δικαιώματα του, υπάρχουν τρόποι γι' αυτό. Για να επιβιώσει η ΕΝΠ τα επόμενα χρόνια, πρέπει όλοι μας να συμπεριφερόμαστε της Ένωσης σαν κάτι ιερό, σαν να βαδίζεις μέσα σε μια εκκλησία. Όμως αυτή την στιγμή βιάζεται ασύστολα. Γιατί δεν παίρνουμε τον καλύτερο του Απόλλωνα, τον καλύτερο του ΑΠΟΕΛ, τον καλύτερο της Ανόρθωσης; Προστατεύουμε τους δικούς μας, αλλά το μοναστήρι δεν προστατεύεται; Οι ακαδημίες των μεγάλων είναι οι μικρές ομάδες, δεν μπορούν να το ρισκάρουν".
- -Αν ήσουν Πρόεδρος της ΚΟΠ για μια ημέρα τι θα άλλαζες;
"Ο Κούμας είναι για χρόνια στο ποδόσφαιρο και έχει την εμπειρία της UEFA, προσωπικά δεν περιμένω ανάκαμψη της οικονομίας πριν το 2024 και θα δυσκολευτούν, ίσως και να εξοντωθούν ομάδες. Είδαμε φέτος ρεκόρ απολύσεων προπονητών (40), αντιδρούν στην πίεση απολύοντας. Στην ουσία 1,5 κατηγορία έχουμε στην Κύπρο, η Β' κατηγορία πρέπει να γίνει αναπτυξιακή, με ομάδες Β’ και αρκετές ομάδες κάτω των 23-24 και να συνδέονται με την Α’ κατηγορία. Στην Ολλανδία δεν υπάρχει διαβάθμιση στην β’ κατηγορία, επειδή δίνουν σημασία στην ανάπτυξη των ταλέντων. Η Σαλαμίνα χρησιμοποίησε κάποιους νεαρούς σωστά και τώρα της κοστίζει την σωστή οικονομική διαχείριση των τελευταίων 5 χρονών. Τα υπόλοιπα είναι θέμα τηλεοπτικών".
- -Ποια η σχέση σου με τον Πρόεδρο της ΚΟΠ Γιώργο Κούμα;
"Ο Πρόεδρος Κούμας πιστεύω θα βάλει το Κυπριακό ποδόσφαιρο σε νέα εποχή, έκανε και θα κάνει ενέργειες που θα βοηθήσουν πολύ το Κυπριακό Ποδόσφαιρο όπως το VAR σε μια μικρή χώρα αλλά και το έργο με το σπίτι της Εθνικής. Δεν μιλάμε πολύ, αλλά όπως κάθε έξυπνος άνθρωπος, πέντε λεπτά μαζί του είναι πιο ουσιαστικά από πολλά συμβούλια. Κρατά μια ουδέτερη στάση, αυτό μπορεί να γίνει μόνο με πρωτοβουλία των υπολοίπων Πρόεδρων όπως έγινε και στο εξωτερικό".
- -Ποια βλέπετε να είναι η επόμενη ημέρα για την ΕΝΠ;
"Τα πάντα είναι καλυτέρα από ότι τα βρήκαμε και έχουν γίνει upgrade και οργανωθεί τα πάντα. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τους Κωνσταντίνο Φάνου και Μιχάλη Λαΐφη, τον Τίκκη και τον Τρίαρο, τον Φυλακτού, τον Α. Πιττάτζιη, τον Δ. Οικονόμου και τον Χρυσάφη, γενικά όλα τα παιδιά στα προηγούμενα χρόνια που ήταν στα συμβούλια, έχουν κάνει τρομερή δουλειά στα γραφεία και τις ακαδημίες. Και όλους όσοι υπηρετήσαν και προστάτευσαν την ΕΝΠ αυτή την δύσκολη στιγμή. Το δύσκολο για την ΕΝΠ θα είναι το οικονομικό".
